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课程收益：

1、    提升了安全生产认识；
2、    学会运用规范化管理预防安全事故；
3、    现场掌握运用流程管理进行清洁制造技术方法；
4、    能够直接借鉴到环境根治具体措施；
5、    能够实现库存、生产周期两位百分点的减少，效率则同步比率增加。

课程内容：

【课程TCS-10】
现场环境管理规范化实战

【课程背景】
没有做好的环境管理是：
表面工夫、走形式、花架子，没用！
浪费工时、影响产力！
影响员工收入，间接令员工流失！
标志口号推陈出新、具体执行有始无终。
做好了的环境管理：
    将有利于激发新型产力，实现新的利润增长极，形成企业的核心竞争力。
【课程对象】
总经理、生产经理/车间主管、安全经理/安全主管
【课程提纲】
第一讲  用核心竞争力的观点谋划现场环境改善
第二讲  安全环境是现场管理的头等大事
第三讲  导致安全事故原因剖析、非安全行为的认定
第四讲  运用规范化管理预防安全事故
第五讲  用流程化管理进行节能降耗清洁制造
第六讲  影响环境的四大根源的细节改善
第七讲  现场环境6S活动实战
【课程收益】
加深了环境管理对提升企业竞争力的认识；
1、    提升了安全生产认识；
2、    学会运用规范化管理预防安全事故；
3、    现场掌握运用流程管理进行清洁制造技术方法；
4、    能够直接借鉴到环境根治具体措施；
5、    能够实现库存、生产周期两位百分点的减少，效率则同步比率增加。