陈庆武的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

帮助管理者清楚人员难管的根源；
    加深了对员工特点了解与把握；
    明确了管理者应具备的管理理念；
    现场训练管理者人员管理技能；
    掌握人员管理关键突破点；
    收获最具实战的人员管理工具；
    清晰了构建凝聚人心管理工程原理、原则和路线图。

课程内容：

【课程背景】
    不同年代的员工有不同的价值取向，迫切需要员工管理采取恰当的方法。80后、90后员工的特点及诉求是什么？
    企业运作不通畅时，如何让员工增强向心力，团结一致，携手应对？
    员工选择企业成为必然，改进员工管理方法是当今不二的选择！
    员工的选择、任用、培训、稳定、规划、发展对企业经营的影响越来越大，已到了必须系统解决的时候了！
【课程对象】
    总经理、各层主管以上管理人员
    技术型专业型人才转向管理人才
    志在提升管理水平的管理储备人员
【课程提纲】
    员工管理面临的困惑
    员工特点及诉求剖析
    管理者具备的管理理念
    管理者必需的实战能力
    员工管理关键在找对抓手
    行之有效的管理工具
    凝聚人心的系统管理工程

【课程收益】
    帮助管理者清楚人员难管的根源；
    加深了对员工特点了解与把握；
    明确了管理者应具备的管理理念；
    现场训练管理者人员管理技能；
    掌握人员管理关键突破点；
    收获最具实战的人员管理工具；
    清晰了构建凝聚人心管理工程原理、原则和路线图。
【课程时间】2天（每天6小时）