陈庆武的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

全面理解和掌握《六君子管理模式》的精髓
    一个系统：永续经营的团队控制系统——六君子管理模式
    二条经络：物流控制与产能控制是内控企业的任督两脉
    三个机制：规范机制、流程机制、问责机制
    四块法宝：目标、数据、执行、稽核
    五步流程：调研、诊断、方案、实施、追踪
    六位君子：公正、透明、敬业、专业、双赢、高效的控制团队

课程内容：

【课程背景】
    因管理失控——造成的资源浪费触目惊心！
    因管理失控——人是越来越多，厂房越来越大，效益却越来越少！
    因管理失控——尽管有高附加值且畅销的产品，可是还是亏损！
    因管理失控——整个企业脑不清、腰不壮、手脚不灵！
    因管理失控——企业无法突围，老板只得苦撑苦熬！

【课程提纲】
1．解剖企业困境的根源——四字真言
2．破解潜伏在管理中的高危“病毒”
3．企业规范化管理——让管理公正透明，令问题无处藏身；
4．关键点实际操作示范
5．启动二十八个控制点，构建多重防火墙，布设立体防空网；
6．展现没有暗礁，驶向成功的航海图。