课程分类:生产管理
授课老师:
适用对象:基层管理人员
课程报价:0元
会员价格:8折
授课时长:2天
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课程收益:
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗以及员工士气,均源于生产车间的管理。一线干部的管理水平,督导技巧的好坏,直接影响企业的经营成效。如何尽快让一线干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对稳定产品质量,降低成本损耗,提高员工士气很有裨益。本课程能使一线管理者迅速掌握系统的管理思路、方法和必要工具,达到提高班组执行力、组建高效团队以达到增强企业整体竞争力的目的。
课程内容:
课程纲要:
第一讲:现场管理概论
一、何谓现场与现场管理
二、现场管理者—班组长
三、角色认知与禁忌的行为
四、 成功的现场管理者
第二讲:现场管理内容
一、 现场人员管理
二、 现场物料管理
三、 现场设备管理
四、 现场品质管理
五、 现场环境管理
六、 现场工序管理
七、 现场信息管理
八、 现场布局管理
第三讲:5S与卓越的现场管理
一、5S是什么?
二、5S推行步骤
三、5S项目的展开
四、现场目视管理
第四讲:TPM与卓越现场管理
一、什么是TPM活动
二、TPM的含义及其演进过程
三、TPM的目的
四、TPM的4个阶段
五、TPM的8大支柱
第五讲:现场安全管理
一、为什么会发生安全事故
二、事故等级金字塔
三、安全管理标准化
四、安全管理内容
五、安全教育培训和实践(可单独成一天课程,课堂讲授配合现场演练)
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