姓名: | 石文捷 | |
领域: | 人力资源 生产管理 仓储物流 领导艺术 品质管理 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度的依时完成,直接影响到顾客的满意程度,由此,各企业均期望创造低库存且能满足顾客需求的生产环境,以适应当今激烈竞争的微利时代。物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及并影响到生产部、生产工程部、采购部、货仓部、品控部、开发与设计部、设备工程部、人力资源及财务等方面,生产及物料控制部门和相关管理层必须充分掌握生产计划与物料控制的理论知识并运用相应的管理技朮来解决问题。本课程通理论讲授和学员研讨与习作,帮助学员提升生产计划与物料控制的工作技能和管理技巧。 |
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗以及员工士气,均源于生产车间的管理。一线干部的管理水平,督导技巧的好坏,直接影响企业的经营成效。如何尽快让一线干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对稳定产品质量,降低成本损耗,提高员工士气很有裨益。本课程能使一线管理者迅速掌握系统的管理思路、方法和必要工具,达到提高班组执行力、组建高效团队以达到增强企业整体竞争力的目的。 |