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姓名： | 李远佳 |
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领域： | 品质管理 |
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地点： | 上海 闵行 |
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签名： |
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我的课程列表
SI-04 软件研发测试技术和管理 2010-11-26 17:31:40 | 收藏
| 学习CMMI中验证的方法 掌握质量管理体系中的流程方法 了解软件测试技术和管理技巧 熟悉自动化测试工具和技巧 |
SI-03 软件研发项目质量保证 2010-11-26 17:30:49 | 收藏
| 掌握各级管理人员在软件质量保证中的职责。 掌握建立并维护软件质量保证组织的规程与工作条例的过程。 掌握SQA组织的构成以及如何保证SQA组织成员的工作质量。 掌握软件过程改进的基础知识，以及软件过程改进框架的应用方法 掌握成功实现软件过程改进的步骤和技术，包括在组织内启动软件过程改进活动、完成改进计划、监控过程的执行效果以及测量商业收益。 |
PI-02中小型企业“山寨式”研发管理&CMMI基础培训和顶 2009-08-26 16:43:48 | 收藏
| 理解CMMI3模型结构和功能的关键概念，以及关键过程，掌握基础理论知识； 学习敏捷开发思想，比较与CMMI之间的差异； 领会建立研发管理体系的作用、意义，识别其中风险； 协助理顺企业内部工作流程，提高生产效率； 创建企业市场竞争品牌，提升客户满意度； 深入理解CMMI高级别实施要求、逻辑关系，帮助建立企业的组织过程绩效、定量项目管理过程。 分享CMMI高级别的、复评再复评的过程改进经验，能够顺利地实施CMMI高级别咨询认证； 聆听高级别过程改进的故事，过程改进部门不再迷茫，避免走入误区； 分享实施CMMI高级别的EPG的职业发展故事，帮助您选择合适的职业路线。 |
PI-01 软件企业管理体系认证整合与持续改进 2009-08-26 16:38:50 | 收藏
| 了解各种标准.模型.方法的主要内容特征，相互之间的差别，掌握体系建立的理论依据； 整体了解企业管理体系的生命期，和过程改进，体系运营的思想； 掌握相关策略方案，解决企业体管理体系中的认证选择，过程冲突，体系不稳定，文件结构不清晰等问题； 掌握企业业务流程的体系划分、流程设计的方法；流程结构化的方法和意义，认识企业研发过程的要素以及流程实现的原则； |