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课程收益：

1科学的库存管理是公司经营和发展的基础
1.1为什么要做库存管理
实施库存管理的意义／掌握物品的流程／管理得当,利润必增／存货管理的两项要点／总资本利润率的计算与产生利润的途径／存货所占的比例
1.2为何必须维持适当库存量
库存比率的增加严重地危害企业／不良库存的发生原因和处理／运用总体系调整库存／从资金管理的角度看库存管理／库存政策的推移
2估量公司利润的库存回转率
2.1如何求算库存回转率
库存是企业利润的测定值／计算库存回转率的基本公式／回转率的不同求法／回转周期是回转率的伙伴／每个月平均库存的求法／使用"平均值"会遭遇陷阱／用图表观察回转率及回转周期的方法
2.2如何评估库存回转率
和其他同行业公司相互比较／参考过去的实绩／不同时期相比以作评估／回转率的判断标准
3如何掌握适当库存
3.1如何掌握适当库存
探讨库存适当与否的要点／特性要因图绘制法／如何观察特性要因图
3.2如何决定适当库存额
从质量及价格方面来探讨／以销售目标为依据的适当库存额／依据百分率变异法的求法／商品回转率与销售额.毛利率的关系／从资金周转的角度来看适当库存额／参照经验.配合实

课程内容：

1科学的库存管理是公司经营和发展的基础
1.1为什么要做库存管理
实施库存管理的意义／掌握物品的流程／管理得当,利润必增／存货管理的两项要点／总资本利润率的计算与产生利润的途径／存货所占的比例
1.2为何必须维持适当库存量
库存比率的增加严重地危害企业／不良库存的发生原因和处理／运用总体系调整库存／从资金管理的角度看库存管理／库存政策的推移
2估量公司利润的库存回转率
2.1如何求算库存回转率
库存是企业利润的测定值／计算库存回转率的基本公式／回转率的不同求法／回转周期是回转率的伙伴／每个月平均库存的求法／使用"平均值"会遭遇陷阱／用图表观察回转率及回转周期的方法
2.2如何评估库存回转率
和其他同行业公司相互比较／参考过去的实绩／不同时期相比以作评估／回转率的判断标准
3如何掌握适当库存
3.1如何掌握适当库存
探讨库存适当与否的要点／特性要因图绘制法／如何观察特性要因图
3.2如何决定适当库存额
从质量及价格方面来探讨／以销售目标为依据的适当库存额／依据百分率变异法的求法／商品回转率与销售额.毛利率的关系／从资金周转的角度来看适当库存额／参照经验.配合实况而作综合性决策／如何决定最低库存保有量／商品平均库存额的求法／重点商品适当库存量的求法
3.3如何通过商品管理来调整库存
科学化且高效率的商品管理法／商品分类管理的方法／标准现货计划的研讨
4防止缺货库存数量的求法
4.1如何确定库存数量
如何把握应有库存数量／确定库存数量所需的观念／确定库存数量的各种技巧
4.2安全库存的求法
安全存量的需要／如何确定容许缺货率／如何应付需要的波动不稳／需要变动的分析法／标准偏差与近似值的计算式／库存变动的形态和安全库存公式的用法
5订购方式及出库方式面面观
5.1各种库存管理与订购方式
订购即用式／定期订购方式／定量采购方式／库存管理的形态
5.2常备品的管理及保管方式面面观
双仓法／包装法／批量单位管理
5.3如何计算经济批量
经济批量的求法／经济批量求算公式／订购费用和订购量的关系
5.4各种现品出库方式
先进先出法(贮水池方式)／后进先出法／需要量通知出库法／定量出库法
6盘存损益计算基础
6.1应具备有关盘存的知识
盘存的目的／盘存的分类
6.2实地盘存的方法
实地盘存的时期／林林总总的盘存实施法／实测现品的方法
6.3如何求算盘存资产价格
求算方法的选择／各种求算方法的特色／永续盘存法与实地盘存法／盘存资产的价格求算例
7商品的保管和出入库的要点
7.1掌握保管及出入库的要点
保管及出入库的原则／商品的四种分类／商品入库及验收要点
7.2仓库管理的改善
仓库的货位分配和货架号码的编定法／物品放置法与堆积法的改善
7.3商品管理的诀窍
保持适当库存商品的要点／零售业者的商品管理方法／仓库负责人的必备条件／如何掌握库存的有效数字／各种账票类别的特色
8降低成本的着眼点
8.1你对VA有何看法
VA是降低成本的决定性一击／VA的基本原则与法则／从"储存"到"流动"
8.2使用VA的各种降低成本手法
整理品种.削减库存／从多种角度来重新研讨／不开空车／改善包装方法出效益／彻底的价值销售观念／利用货车中转站／买卖竞争.物流合作／采购技巧的改善法／少量而多种的产品的生产管理技术导入
9ABC分析的有效利用法
9.1ABC分析是如何进行的
ABC分析的优点／ABC分析的重点／ABC分析图的做法和用法／各种区分法
9.2ABC分析的应用
销售业者应用的要点／ABC分析的应用
10了解库存管理的重要性
10.1应该知道大约需要多少库存管理费用
库存管理的内容／库存管理费用的求法
10.2库存管理费率的运用
保管场所不同时,库存管理费率也跟着变化／自家仓库与营业仓库／产品及商品的采购经费需要多少／库存管理费率的利用法
11值得参考的库存管理法
11.1零库存方式
11.2寄售方式
11.3自来水式仓库方式
11.4供货商专柜方式
11.5自动销售机方式
11.6巡回访问销售方式
11.7先驱方式
12如何迈向库存管理事务的机械化
12.1用小型库存管理机简化事务
电子式桌上库存管理机的特长／购入成本需多少／有何优点
12.2利用大型库存管理机扩展工作的幅度
电子式大型库存管理机的特长／利用计算机管理库存／利用计算机网络管理库存
13配合商品寿命周期和季节性变化的库存
管理
13.1配合寿命周期决定适当库存量
掌握商品的寿命周期／商品的寿命周期／用Z统计图探索寿命周期
13.2如何制订季节性商品的库存对策
判断商品的季节变动的诀窍／利用月平均法求季节变动指数的方法／配合季节变动,准备安全库存／利用折线图管理库存
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