姓名: | 李建立 | |
领域: | 企业战略 运营管理 企业文化 品牌管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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企业家的核心能力是架构企业,但是现在培训与咨询却缺少这方面的实际内容。企业教练技术填补了这一空白,他们能让企业家找到操作企业落地执行的方法。因此,在未来10年内,将有50%以上的企业领导成为企业教练;企业内部的人力资源开发将大部分被企业教练取代;企业教练已是21世纪企业领导的重要角色;由CEO担任总教练的企业内部教练团队将成为企业提升核心竞争力的必然趋势。与其他管理模式不同,企业教练技术是知识经济的产物,过去工业经济我们用的是科学管理,强调的是标准化和流程化,现在知识经济我们用的是企业教练技术,强调的是个性化和架构化。现代企业管理更多的是对人的管理,如何管好人?基于企业教练技术的《带队伍教练术》由此产生。 |
打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐以求的,但中层经理的问题往往也是老总们最头疼的。中层觉得自己最累,老总们觉得中层执行不力,基层员工觉得中层瞎指挥。 多数中层都是从基层做起来的,而且往往是在基层工作很出色的,绝大部分是因为业务能力出色,对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能,本课程就是建立在培训和训练的基础上,让中层管理人员在最短的时间迅速掌握、提高实际的管理技能,掌握中层管理者必备的管理心法,从而提高企业的经营效益。 |