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美国的人才策略 2009-08-08

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美国是一个历史较短的移民国家，其科学、经济的崛起在很大程度上得益于外来人才，是全球人才流动的最大受益者，美国的人才策略也最具代表性。

1、放宽移民限制

美国《移民法》明确提出只要学术、专业上有突出成就的人，美国不考虑其年龄、国籍和信仰，一律优先入美国国籍。

2、增加签证名额

2001年至2003年，美国对高科技人才引进的名额增加至20万。美国众院移民小组委员会通过法案，将撤销有关外国技术人员在美国工作所必需的签证方面的限制。

3、聘用外国专家

美国核武器的研制、阿波罗登月计划的实施、计算机的诞生和应用等，在很大程度上都是通过国外专家实现的。在美国59％的高技术公司里，外籍专家占了90％。目前在计算机产业领域的博士中50％以上是外国人，美国还以合作攻关的名义，借用外国专家的智慧。

4、争夺本土人才

美国众多跨国公司普遍重视本土人才资源的开发，1）设立研究机构吸引大批优秀人才。如微软中国研究院，有60名研究人员，大约有40位是国内著名高校毕业的博士。2）设立“管理学院”或“培训中心”，加快人才本土化进程。如摩托罗拉公司在北京组建了摩托罗拉大学，每年都吸收一批中国年轻学员进行培训，目的是直接利用中国人才从制造本地化转向研究开发本地化。3）争夺人才幼苗。近年来，美国跨国公司人才资源竞争的理念发生了重大变化，不仅重视挖掘“现有人才”，而且发展到寻找人才苗子。如摩托罗拉公司今年在我国启动“希望之星奖学金”，将单纯的人员资助转变为人才培养。

5、实施留学政策

1999年在美国大学深造的外国留学生共49.1万人，占全球留学生总数的 1／3，美国还通过实施“绿卡制”来吸引国外留学生定居美国。

6、增加福利待遇

在美国，学位越高收入越高，美国很多高技术公司还实行配股方式，即公司除了给高薪外，还视高技术人才工作的重要程度额外配给股票期权，由于高科技产品附加值看涨，许多公司的股票成倍甚至几十倍地涨，每天都有专家、工程师成为百万富翁。