非人力资源经理的人力资源管理--绩效考核培训
绩效考核背景
企业的核心竞争力是由人决定的。很多成功企业的CEO都说过,他们企业的成功是因为他们的人材。 要想让企业的员工都成为企业的人材,绩效管理是一个重要环节。所有成功企业都建立了绩效考核体系,拥有一套优秀的绩效考核制度。《绩效考核》是人材管理制胜的法宝。
绩效考核培训收益:
通过本课程的学习和研讨,能够使学员掌握绩效管理的基本理论和绩效考核办法,从而帮助企业发现人材,培养人材,进而提高企业的市场竞争力。
绩效考核培训对象:
人事经理、部门主管(经理)、负责(参与)绩效考核的员工、所有想提高下属绩效的人。
绩效考核课程提纲:
1 绩效考核你我谈
1.1 什么是绩效考核
1.2 绩效考核受欢迎吗?为什么
1.3 绩效考核的培训
1.4 绩效考核在人力资源管理中的位置
1.5 提高绩效的4把钥匙
1.6 钥匙在谁的手里
2 绩效考核系统:岗位说明书
2.1 什么是岗位说明书
2.2 怎样书写岗位说明书
3 绩效考核系统:目标管理与绩效考核
3.1 什么是绩效计划
3.1.1 怎样制定绩效计划
3.1.2 关键绩效指标的选择
3.1.3 什么是目标
3.1.4 什么是标准
3.2 发展计划的制定
3.3 目标的监控与调整
4 绩效考核
4.1 绩效考核方案:考核前的准备
4.1.1 上司的准备
4.1.2 下属的准备
4.2 考核中
4.2.1 绩效考核方法: 绩效面谈技巧
4.2.2 绩效考核表格
4.3 发展计划的考核
5 绩效考核制度:绩效改善计划
5.1 绩效改善计划与辅导的差异
5.2 如何制定绩效改善计划
绩效考核培训顾问:多家国际公司绩效管理经验
欧阳严明 顾问 CPC咨询培训联合会资深培训顾问
欧阳先生自2001年以来,先后从事政府采购、国际贸易、新产品开发、销售、质量管理及人力资源管理。在多家世界著名跨国公司接受过员工能力和领道能力的培训师培训,为多家世界著名培训公司销售技巧、员工能力和领导能力的认证讲师。在30多个城市为著名企业的员工主管、经理、企业负责人讲授《绩效考核》等专业课程,深受学员好评。 参加张先生培训的学员来自快速消费品、电子、信息产业、传统制造业等著名国内外企业。
|
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。