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课程收益：

只有出现了有效的变化时，才会取得进步和增长。随着领导力水平的上升，这种变化也会越来越容易。人们会主动地拥护和配合你作出改变。绝不应离开基础境界。

课程内容：

开发你内在的领导力


讲师：李绘芳
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欢迎进入著名开发你内在的领导力 培训专家李绘芳老师课程《开发你内在的领导力 培训》！


培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
课程推荐：
主要特点：详细阐述开发你内在的领导力 的操作精髓
案例指导：分析开发你内在的领导力 内训的经典个案
案例训练：掌握开发你内在的领导力 的技能提升方法
行动建议：开发你内在的领导力 训的实战模拟练习
提升建议：引爆开发你内在的领导力 潜力的行动方案
培训背景：
只有出现了有效的变化时，才会取得进步和增长。随着领导力水平的上升，这种变化也会越来越容易。人们会主动地拥护和配合你作出改变。绝不应离开基础境界
培训大纲：
第一章 领导力的定义：影响力
分析：开发你内在的领导力 培训案例！
解析：开发你内在的领导力 内训案例!
案例：开发你内在的领导力 课程案例分析！
第二章 领导力的关键：优先次序
第三章 领导力的核心：诚信
互动：开发你内在的领导力 培训案例评估
分享：某集团开发你内在的领导力 培训案例
分享：哈佛经典开发你内在的领导力 案例分析示范
第四章 领导力的终极检验：积极变革
分享：企业开发你内在的领导力 培训三步走！
案例：联想(中国)公司的开发你内在的领导力 培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好开发你内在的领导力 ？
第五章 获得领导力的最快方法：解决问题
分享：开发你内在的领导力 培训四部曲！
分享：开发你内在的领导力 内训五步骤！
分享：企业开发你内在的领导力 六技巧！
分析：某药业集团所面临的开发你内在的领导力 难题！
第六章 领导者还应具备的：态度
第七章 挖掘你最宝贵的财富：人
分析：企业如何贯彻没有不可能全过程？
分析：没有不可能培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团没有不可能咨询方案案例研究
第八章 领导者必不可少的素质：愿景
第九章 领导力的标签：自律
第十章 领导力最重要的一课：人的开发
讨论：企业开发你内在的领导力 开始的八面金刚
案例：一次失败的开发你内在的领导力 开始培训案例
分组：如何打通企业开发你内在的领导力开始的任督二脉？

开发你内在的领导力总结：