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姓名: 李绘芳
领域: 人力资源  企业战略  企业文化  领导艺术  礼仪培训 
地点: 河南 郑州
签名: 助理电话:13733156404。专注于企业策划管理培训,您的成功,是我的进步!
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管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训

2012-07-06 15:23:51  |  收藏
课程分类:市场营销
授课老师:李绘芳
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训



课程内容



管理争议沟通与应对—学会正确理解税收课程有哪些?

管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训讲师有哪些?

管理争议沟通与应对—学会正确理解税收内训专家哪位最权威?

管理争议沟通与应对—学会正确理解税收方面的培训讲师哪里找?

国内最知名的管理争议沟通与应对—学会正确理解税收专家是哪位?

欢迎进入著名企业管理争议沟通与应对—学会正确理解税收专家李绘芳老师课程《税企争议解决与企业税务危机应对培训》!

讲师:李绘芳

课程时间:2天

培训地点:客户自定

培训收益:
1、了解管理争议沟通与应对—学会正确理解税收的关系;
2、学会在实践中运用组织能力需求与战略发展匹配模型
培训对象:
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐:
主要特点:详细阐述组织能力需求与战略发展匹配模型的操作精髓
案例指导:分析管理争议沟通与应对—学会正确理解税收内训的经典个案
案例训练:掌握管理争议沟通与应对—学会正确理解税收的技能提升方法
行动建议:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训的实战模拟练习
提升建议:引爆管理争议沟通与应对—学会正确理解税收潜力的行动方案

培训背景:
无论是公司负责人、财务负责人,还是只是普通财务人员;无论您是否愿意,无论您现在是否遇到,您一定会需要与税务局打交道!面对税务人员的要求,你能明白言语之外的含义吗?面对税务管理的不利情况,你能运用10种手段如何进行够有效化解吗?面对税务稽查的不确定性与政策模糊点,你能从容应对吗?面对税务难题,你能正确选择危机公关方法,绝处逢生、柳暗花明吗?每个行业都有自己的无奈,中国的财务主要任务就是和税务打交道。其实与税务局打交道并没有想象那么难!学会如何与税务打交道,如何即坚持原则,又能得到税务人员理解自己,是我们追求的目标。

基于此,李老师在她的经典课程《税企争议解决与企业税务危机应对培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则,对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《税企争议解决与企业税务危机应对培训》课程!

培训大纲:
李绘芳老师的《管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训》课程内容如下:
一、税务管理争议沟通与应对—学会正确理解税收

  ●告诉你一个真实的税收管理—为什么感到税负痛苦
  ●分税制基本内容及对企业的影响—杀鸡儆猴,让猴子也学会了杀鸡
  ●地方政府的税务处理尺度—打击不能打死,打倒不能打跑
  ●了解税务机关监督制约机制,建立鱼水关系
  ●税务人员向企业借钱怎么办
  ●税务人员向企业介绍代账会计怎么办
  ●如何应对低价购买企业产品的要求
  ●税务人员说:让你们老板来见我,什么意思
  ●如何利用12366服务热线和地税网站解决生产经营问题
  ●纳税等级评定有什么好处吗
  ●如何维护纳税人的保密权
  ●企业如何应对涉税举报
  ●老板们需要什么样的财务?做财务的最高境界是什么
  ●注税注会考过了,是在企业还是去事务所里发展好呀



分析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训案例!
解析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收内训案例!
案例:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收课程案例分析!

二、税务登记申报争议沟通与应对,人无远虑必有近忧

  ●同一笔业务,国地税同时要求征税,如何处理
  ●填写税务登记信息在注意哪些问题
  ●企业如何规避持续经营的税收风险?为何企业注销难?如何筹划
  ●银行账户是否全部报告并录入
  ●财务会计处理办法和会计核算软件,如何报送税务机关备案
  ●账簿凭证丢失、损坏处理,核定征收是最佳选择
  ●单位代扣代缴职工的个人所得税,职工本人向谁索取纳税证明
  ●为了买车买房而主动多交个人所得税,税务局是否收
  ●年所得超过12万不申报有何后果



讨论:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收经典案例讨论!
分组:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训案例学习指南
分析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收学习中的八大陷阱!

三、税款征收争议沟通与应对,该出手时才出手

  ●税务局让提前、延期、改变税种交税如何处理
  ●稽查对应扣未扣税款加收滞纳金应对方法
  ●如何争取核定征收对企业有利的结果
  ●税务局对企业关联交易是如何调整的?如何争取有利的结果
  ●税务局如何划分境内外所得


互动:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训案例评估
分享:某集团企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建培训案例
分享:哈佛经典企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建案例分析示范

四、税务稽查争议沟通与应对

  ●沟通的分寸,企业能力的定位及社会关系的利用
  ●是否下达《税务检查通知书》,是个纠结的问题
  ●稽查吓出的税款
  ●诈查法的普遍应用
  ●管辖权是个大问题:企业常用的抗辩理由
  ●专管员拷贝企业电子账是否可以?如何应对
  ●哪些税务稽查证据是无效的
  ●询问及询问笔录的制作,要注意哪些事项



分享:企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新任经理管理技能全面提升训练培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好领导艺术与哲学?

  ●会正确应对检查人员的笔录、录音、录像吗
  ●税务稽查法律文书的不规范的相关案例及法律后果
  ●什么样的涉税案件要移送?不移送需要什么条件
  ●提供相关涉税资料注意哪些事项
  ●回答检查人员提问注意事项
  ●接待工作注意事项
  ●税务稽查应对策略--提高应对检查能力,经验与案例分享
  ●稽查结束后的各项事务处理,亡羊补牢的税收筹划


分享:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训四部曲!
分享:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收内训五步骤!
分享:企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建六技巧!
分析:某药业集团所面临的领导艺术与哲学难题!

五、危机公关的处理,如何寻找正当理由

  ●股权转让价格正当理由策划
  ●避免资产评估征税的方法和理由
  ●资本公积转增资本不交个人所得税的理由
  ●核定征收所得税的新认识? 如何相机决择
  ●解决工资薪金扣除时间和社会保险成本的理由
  ●关于企业提供有效凭证时间问重要理由:2011年34号公告
  ●企业列支企业差旅费及补助的理由
  ●福利费没有发票也能扣除的理由
  ●税务机关认定帐外帐、两套帐偷税的申辩理由
  ●长期应付未付款需并入应纳税所得额吗



分享:企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建七方案;
分享:公司企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建八大军规!
分析:企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建十大黄金法则

●“预提费用”年末有余额不应调增应纳税所得额的正当理由
  ●私车公用燃油费处理,租赁是唯一理由
  ●企业城镇土地使用税的争议处理
  ●企业向国外支付费用代扣所得税争议处理
  ●企业取得政府返还土地出让金的六种形式及税务处理
  ●如何利用违约金处理费用疑难问题
  ●网络的力量:夫妻房屋加名的契税还是妻税



分析:领导者企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建做什么?
分析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收内训哪些步骤很重要?
分析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训哪个环节很重要?

●企业固定资产与费用选择问题
  ●企业装修费用税务争议处理
  ●母子公司提供服务费避税风险分析
  ●企业发生的手续费及佣金支出如何税前扣除
  ●当年未计提折旧以后年度如何处理的问题
  ●高新技术企业费用归集难题及企业帐务处理面临的风险
  ●纳税人发票、收款、货物流向不一致,取得的增值税专用发票抵扣争议处理
  ●危机公关八大方法新解--案例与经验分享


分析:企业如何贯彻企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建全过程?
分析:管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建咨询方案案例研究

六、危机公关的处理,如何寻找正当理由

  ●股权转让价格正当理由策划
  ●避免资产评估征税的方法和理由
  ●资本公积转增资本不交个人所得税的理由
  ●核定征收所得税的新认识? 如何相机决择
  ●解决工资薪金扣除时间和社会保险成本的理由
  ●关于企业提供有效凭证时间问重要理由:2011年34号公告
  ●企业列支企业差旅费及补助的理由
  ●福利费没有发票也能扣除的理由
  ●税务机关认定帐外帐、两套帐偷税的申辩理由
  ●长期应付未付款需并入应纳税所得额吗
  ●“预提费用”年末有余额不应调增应纳税所得额的正当理由
  ●私车公用燃油费处理,租赁是唯一理由
  ●企业城镇土地使用税的争议处理
  ●企业向国外支付费用代扣所得税争议处理
  ●企业取得政府返还土地出让金的六种形式及税务处理
  ●如何利用违约金处理费用疑难问题
  ●网络的力量:夫妻房屋加名的契税还是妻税
  ●企业固定资产与费用选择问题
  ●企业装修费用税务争议处理
  ●母子公司提供服务费避税风险分析
  ●企业发生的手续费及佣金支出如何税前扣除
  ●当年未计提折旧以后年度如何处理的问题
  ●高新技术企业费用归集难题及企业帐务处理面临的风险
  ●纳税人发票、收款、货物流向不一致,取得的增值税专用发票抵扣争议处理
  ●危机公关八大方法新解--案例与经验分享



讨论:企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建的八面金刚
案例:一次失败的企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建培训案例
分组:如何打通企业企业战略人才梯队建设---人才培育体系构建的任督二脉?

管理争议沟通与应对—学会正确理解税收培训总结
备注:流程管理培训网为企业及员工提供流程管理培训诊断咨询项目。包括流程管理公开课、流程管理内训、流程管理讲师外派、流程管理调研与咨询等最完备的一揽子的流程管理解决方案。李绘芳老师的流程管理课程大纲可根据客户需求量身定制!

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