课程分类:战略管理
授课老师:蒋健才
适用对象:银行业相关
课程报价:0元
会员价格:8折
授课时长:2天
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课程收益:
通过本课程学习,使学员全面掌握我国银行业的竞争力战略、开展和发展跨国经营战略、如何进行差异化的定位战略;并在此三者的基础上,形成银行的产品、服务创新和蓝海战略。
课程内容:
大纲:
一、 银行业竞争分析——“内外平衡”
第一方面竞争力分析(内部):
银行规模
经营能力与服务质量
盈利能力
不良贷款比例
人力资源
第二方面竞争力分析(外部):
金融业行业竞争形势与趋势
来自“内”和“外”的威胁
服务于被服务的主动关系
可替代产品服务的威胁
外资银行冲击与威胁
二、 跨国银行的战略:
我国银行跨国经营现状
我国银行跨国经营动力
我国银行跨国经营制约因素
我国银行跨国经营战略性机遇
我国跨国银行战略选择与策略
我国跨国银行发展外部因素
三、 银行的差异化战略定位:
服务对象差异化战略
产品、服务差异化战略
区域差异化战略
集群差异化战略
营销差异化战略
体系差异化战略
四、 银行发展产品、服务创新与蓝海战略:
背景与趋势:
经济发展背景与趋势
政策背景与趋势
国际与竞争形势背景与趋势
远见与竞争发展战略趋势:
竞争——远见制胜
形势,与趋势
雏形,与战略
“加速”时间的长河,掌握现在,把握未来——平衡预测
阴阳平衡,可持续发展战略:
问题:“阴阳失衡”
瓶颈:“阳极点”
形势:竞争危机
战略:阴阳平衡,可持续发展战略
转型升级,阴极则阳:
推动:政策趋势
必须:金融业发展要求与趋势
模式:产业集群
催化:信用与担保机制发展趋势
应对战略:
集约发展:产业集群模式
应对竞争:优势先行,“阴极则阳”
可持续发展:产融结合,创新之路
风险应对:桥接平台
走出国门:国际战略
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