课程分类:战略管理
授课老师:蒋健才
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:15000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天
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课程收益:
帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长,运用有效地变革与创新管理,让企业突破发展瓶颈;实现可持续发展。
课程内容:
【课程大纲:】
模块 课程提要
企
业
变
革 模块一:
行业预测 市场格局剧变
行业展望
阴极则阳,阳极则阴
市场需求变化
外部环境变化
内部环境变化
突发事件
发现盈利新途径
模块二:挑战 管理模式转变
企业文化转变
过程平衡管理
核心技术挑战
交互成本运作
物流与服务
人才战略
不骄不馁,脚踏实地
模块三:风险 政策法律变化趋势研究
企业如何定位
过犹不及
新形势下的新观念
人力资源重组与配置
创
新
管
理 模块四
企业创新 方向创新
意识创新
实际创新
模块五
创新战略 战略创新
管理创新
风险意识
组织创新
文化创新
信息化与模式创新
模块四:案例分享与点评 百事可乐
吉利沃尔沃
星巴克
横天集团
三星
联想
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