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姓名: 陈进聪
领域: 企业战略  市场营销  企业文化  品牌管理  商业模式 
地点: 广东 广州
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非上市公司股权激励设计实操

2010-08-27 15:12:51  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:黄天泽
适用对象:总经理、董事、副总、HR等相关部门主管人员
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

1掌握非上市企业实施股权激励的关键环节,具体方法和工具;
2剖析中国企业实施股权激励的成功案例和失败案例;
3实战解读股权激励体系设计和实施中所面临的问题与解决之道;



课程内容

第一单元:八步确定股权激励计划
一、确定激励对象
案例分享:谁应该成为股权激励对象?
二、确定股权激励模式
案例分享:确立股权激励的组合拳
三、确定价格
案例分享:股权激励中的“对价条款”
四、确定时间
案例:离职后期权的注销
五、确定数量
案例分享:拿多少总量进行股权激励合适?
六、确定来源
案例分享:发行股票还是回购?
七、确定条件
案例分享:激励对象获授期权时所必须满足的条件和达到的要求。
八、确定机制
案例分享:如何确定激励计划的管理机制、调整机制、修改和终止?
第二单元  股权激励的重要问题及处理方法
一、对创业元老的“金色降落伞计划”  
二、设置股权激励“金手铐”
三、如何在激励的同时设计限制性条款 
四、股票来源、购股方式、退出机制及操作
第三单元 股权激励实施经验
一、从实战经验看股权激励实施的基本条件 
二、企业实施股权期权激励失败教训
三、如何减少创业股东的股权稀释
第四单元  互动讨论及问题解答

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