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姓名： 王歌
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中小企业变革管理例会之团队建设 2010-03-01

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  参加一个企业的变革管理例会：3小时归纳团队建设核心如下：

第一；企业团队的计划性不强，不会做计划！

第二：企业团队的责任性不强，自扫门前雪！

第三：核心管理者缺乏管理魄力和管理责任！

第四：管理干部工作计划审核问题！

第五：定出各个部门主管的核心职责和核心指标！

第六：改变团队的核心观念

 

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类别：企业战略 |   浏览数(2750) |  评论(0) |  收藏

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