姓名: | 坚鹏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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上下级之间因为工作或其它的原因经常会有一些或大或小的矛盾,这是一个十分重要的问题。如果不能及时、有效处理这些事情,使矛盾激化,则容易影响部门的团结、大家工作的心情,从面影响工作质量和效率,严重时会造成交货延期、客户投诉。 如何才能避免上下级之间的矛盾激化?我认为应该采用以下措施: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家 |
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