姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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研发管理的法律规定
第一条 公司的研发任务一方面来源中 总公司下达的研发任务,一方面来源公司出于竞争需要而自行确定的研发任务。
第二条 公司的研发是在平衡内部资源条件和外部市场状况的前提下寻求最佳的研发内容和方式,以期获得最大的经济效益。
第三条 公司的研发定位于提升公司的核心竞争能力。一方面,通过产品平台战略支持公司现有业务在传统市场的扩张,形成绝对优势的市场地位;另一方面,通过新产品研发,推进公司在战略市场的争夺和具有巨大潜力的市场的研发,形成公司新的利润增长点。
第四条 公司的研发遵循在自主研发的基础上广泛开放合作的原则。在树立公司自主品牌和拥有公司自主产权的前提下,利用国内外一切可以利用的力量,采取自主研发、系统集成、OEM、技术购买、企业并购等组合方式。
第五条 公司的研发体系包括密切相关的三个子系统,即产品发展战略规划研究系统、技术研发和产品研发系统、以及产品中间试验系统。
(一) 产品发展战略规划研究系统
产品发展战略规划研究系统由党委/经理办公会、技术委员会等组成,负责制定公司技术及产品研发的中长期发展战略,作为公司研发的指南。
(二) 技术研发和产品研发系统
主要由研究开发中心、生产技术部等部门的研发人员和管理人员构成,负责技术研发和产品研发的实施。
(三) 产品中间试验系统
主要由生产技术部、制作一/二部、研究开发中心研发人员和管理人员构成。负责产品样品的中间试验、安全测试等工作。
第六条 公司重视培育一支高素质的、具有团队精神的研发工程师与研发管理者队伍,重视发现和培养战略研发管理人才和国际研发人才。
谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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