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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

4G时代运营商的流量经营策略 2015-06-06

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4G时代运营商的流量经营策略
 
谭老师的助理电话:15003842692
 
培训讲师:谭小芳
培训时间:1天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、帮助学员厘清当前运营商所处的时代环境,清晰4G所面临的信息时代的特点和竞争环境;
2、帮助移动学员了解4G的基本概念、发展规律和主要运营特征;了解4G给行业带来的深刻影响;
3、帮助移动员工从应用、竞争、运营的角度理解4G对中移动市场拓展的影响;使安徽移动管理者明晰4G时代新的竞争形势下,需要拥有变革与创新的心态与思路;
4、学习行业内外标杆的运营与管理变革与创新案例,转变管理者的思维,变革与创新并不仅仅是业务和技术部门的事,综合部门必须转变传统的运营与管理理念。
培训背景:
移动互联网时代“流量”是通信运营商下一个收入拉动的引爆点。移动互联网带来了大量的流量,流量不再是话音的附加。从以“话务量”为中心的经营转向以“流量”为重点的举措,将成为运营商在移动互联网时代转型的
战略关键。
流量的提升与管理成为运营商最有价值的增长点,而提升营销人员的流量实战营销的技能是进行高效流量经营的前题。
对一线的服务营销人员来说,是否正确理解正确认识流量经营的核心价值,是否掌握提升流量经营的落地化营销技巧和营销手段至关重要。
 
培训大纲:
一、中国移动面临的经营困境的原因究竟是什么
1、运营商受到互联网企业的“降维打击”
2、中移动利润下降的根本原因是价值迁移
34G时代是一个IT的战国时代
 
二、4G时代市场环境将发生的变化
1、究竟什么是4G
2、全球4G网络运营情况
34G将为中移动带来好契机
4、对政府监管思路的影响
54G时代新终端的发展特点
64G时代新资费的策略
 
三、4G时代中移动竞争发展的新思路综述
1、未来要用互联网思维指导经营
2、“价值模型”分析——移动创新运营的主要思路
 
四、4G时代,中移动的竞争发展策略之业务篇
14G时代业务应用环境将出现质的变化
24G时代如何运营好业务
3、好业务未必有好发展——失败的教训总结
4、他山之石可以攻玉——成功的经验总结
5、中移动所需要的4G时代业务发展策略
 
五、4G时代中移动的运营新策略之服务篇
1、运营商服务模式存在的弊端
24G时代的服务新理念—新木桶原理
 
六、4G时代中移动的运营新策略之渠道篇
1、互联网时代渠道的变迁
24G时代的的全渠道运营模式
3O2O经营的本质
4、全渠道运营的关键—Vodafone的全渠道策略
 
七、沙盘演练——Verizon超越AT&T综合竞争策略分析

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