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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
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《产品数据管理》
培训讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训收益:
1、全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式;
2、了解PLM系统中产品数据组织形式,了解产品数据管理IT化最佳实践;
3、重点掌握在IPD流程体系下的产品数据评审体系,建立起企业产品数据高质、安全的长效解决机制;
4、掌握在企业建立系统完整的EC流程体系、理顺控制产品数据变更与文档变更的关系;
5、掌握面向客户、面向供应链的BOM结构设计原理,掌握优化产品制造和销售模式的BOM设计方法;
6、介绍如何配合产品研发流程的产品数据管理,产品数据业务发展方向。以及相关PLM支撑系统介绍。
培训背景:
随着我国经济多年来蓬勃发展,大量企业发展壮大,开始进入研发创新、深化企业管理的发展新阶段。千万家企业遇到了成长的烦恼:如何提升研发能力?如何使企业供应链相关IT系统高效运转?如何降低企业错料、减少错误发货?要解决这些问题,就必须面对一个无法绕过的环节,那就是提高产品数据管理水平。
产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产的关键途径,使得企业正常经营和发展不依赖于少数员工。产品数据管理是企业研发实现并行化和规范化提供支撑,是研发与供应链、销售、售后服务部门之间的桥梁和纽带。
培训大纲:
一、概述
学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。
1、产品数据定义
2、产品数据业务使命,在企业管理中的关键地位和作用
3、产品数据基本概念
4、产品数据电子化基本要素
5、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程
6、案例:国内某企业工艺与BOM过程关系设计不合理,导致虚拟件编码近20万(占所有编码90%)
7、问题思考
二、零部件信息管理
学习目标:认识PART信息与BOM数据的关系,掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
1、PART概念
2、PART数据定义
3、典型PART类别
4、采购类零部件的替代管理
5、PART管理流程
6、案例讨论
三、PART版本管理
学习目标:掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
1、概述
2、版本升级基本原则
3、PART版本与产品文档版本关系
4、制造版本升级
5、版本切换方案
6、版本升级流程
7、PART版本变更与文档资料关系
8、问题讨论
四、零部件信息管理在PLM系统实现
学习目标:掌握PLM系统实现方式,了解PLM系统中数据组织方式。
1、概述
2、支持工艺、供应链、客服的PART数据属性
3、一码一物、一码多物(多制造商)定义与解决方案
4、ODM产品客户指定物料或专用PART定义与解决方法
5、案例:国内著名企业产品数据在PLM系统中的形式
6、问题讨论
五、BOM管理
学习目标:掌握BOM数据的概念、用途和管理流程,掌握BOM准确率的管理方法。
1、BOM概念
2、BOM类别
3、谁负责制定BOM?
4、BOM评审发布流程
5、BOM准确率概念
6、BOM准确率数据采集与计算
7、BOM准确率的管理改进方法
8、案例讨论
六、BOM结构设计方法
学习目标:掌握不同企业类型、不同制造模式、研发BOM与制造BOM的管理方法。
1、研发BOM(EBOM)的概念
2、EBOM的结构形式
3、制造BOM(MBOM)的结构形式,销售BOM的结构形式
4、面向客户配置的BOM结构设计
5、不同制造模式类企业BOM结构设计办法?
6、如何建立与BOM结构一致的工艺路线与工艺流程
7、BOM信息在PLM系统实现
七、工程更变与PLM系统实现
学习目标:掌握工程更改的概念,了解RCR、ECE、ECO(ECN)、ECC流程管理流程。了解工程变更在PLM系统是如何实现的。
1、工程更改概念
2、ECR流程
3、ECE评审流程
4、ECO发布流程
5、ECO实施流程
6、ECC检查流程
7、EC流程在PLM系统
8、案例:国内著名企业EC流程在PLM系统中的形式
八、产品技术资料管理
学习目标:掌握产品过程文档和技术文件的概念、用途、管理流程。
1、产品资料概念
2、产品资料评审发布流程
3、产品技术文件发放与督查
4、产品资料知识产权保护
5、产品资料准确率
5、产品版本变更与产品资料变更关系管理
6、电子档案库管理
7、案例:国内著名企业的基于IPD流程的文档系统介绍
8、文档管理IT系统与PLM系统实现
九、产品数据齐套性管理
学习目标:认识产品数据齐套性管理与研发进度的关系,掌握产品数据齐套性的管理方法,了解相关的管理工具。
1、产品数据齐套概念
2、产品数据齐套性管理方案
3、《产品数据研发交付件汇总表》
4、《产品数据研发交付计划》
5、产品数据齐套性衡量指标计算公式
6、如何实现产品数据齐套性管理,IT系统如何支持?
7、问题讨论
十、IPD流程在PLM实现理论与方法
学习目标:学习PLM系统的实施方法论,这种方法论是讲师在PLM系统成功实施的经验总结。
1、PLM系统概述
2、PLM系统的基本构架
3、PLM系统实施原则
4、PLM实施项目组织结构
5、PLM实施项目管理
6、IPD流程IT化的要点
7、案例:国内著名企业的基于IPD流程的PLM系统介绍。
十一、科技行业产品数据管理系统应用案例
1、科技行业产品数据管理要点
2、A公司
3、B公司
4、C公司
5、某企业PDM系统实施及应用
(可根据客户行业与具体情况调整案例)
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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