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         5月26号，道成智聚举办的第26期·深圳《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班圆满结束。课程的最后一天，中国阿米巴经营权威专家田和喜、詹承坤老师主要向学员们分享了阿米巴经营的考核评价，如何运用“二元制的HR系统”有效解决了阿米巴考核要不要与员工收入挂钩的难题；辅助部门能不能做阿米巴，如何做内部交易；能不能将稻盛和夫所介绍的《单位时间核算表》拿来就用；还有对推行阿米巴的原则、8大步骤、三大阶段等内容做了精彩介绍，下午还分享了“哲学共有的展开”及“稻盛和夫经营持续成功的不传之秘”，再次引发学员们的强烈共鸣，好评不断。

兴澄特种钢（规模300多亿）魏总说：“我本人接触阿米巴经营己经有不短的时间了，其间也参加过其他老师的课程，而且我们公司推行阿米巴己经有一年的时间了，但始终是无法落地。始终有许多的问题困绕着我们，也无法将企业的内部经营情况看清楚。直到上一次我们公司第一批高管来到道成智聚田老师的课堂，反应特别的好。这一次由我们顾总亲自带队，终于在田老师带领下，真正将阿米巴经营体系弄明白，接下来也即将邀请道成智聚田老师、詹老师到我们公司为高管员工做内部培训。”

河北光磊炉业有限公司康铁良总经理这样说：“《阿米巴经营》这本书有了，做阿米巴经营落地的机构有没有呢？我找到了道成智聚。来之前，我是带着许多问题来的，还没有来得及请教老师，老师在课堂上全部都讲到了。最重要的一个问题是‘阿米巴是如何分钱的？’经过三天两晚的学习，最后终于搞明白了，阿米巴不是用来分钱的，这让我们差点走入了一个误区。通过学习，我觉得在思想和对阿米巴的理解上产生了一个震撼性的颠覆，我觉得交点学费是太值了。通过三天的学习，我觉得能够解决我企业的问题,也能够解决在座各位企业的问题。”

中外运集团总部人力资源部总经理郭海燕说：“我是中外运人力资源总部的总经理，课程的名称吸引了我，通过三天的学习，我感觉课程里面有太多的亮点，对我也很有感触，我们工作中的方方面面都应该反思和学习，也把学到的东西带回到企业里面去实践。非常感谢田老师和道成智聚能够帮到中国的企业!”

北京林氏凯东皮草制品有限公司林秀文总经理：“田老师研究稻盛和夫的阿米巴经营非常之深，非常想知道田老师是如何悟到的！这是普通人很难办到的，通过三天的学习，最起码是我们学习到的东西回去之后马上就可以用了。”

天诺化妆品黄广和总经理：“很偶然的机会看到了稻盛和夫先生的《活法》，之后读了很多稻盛和夫的书籍，非常认同稻盛和夫的经营哲学和理念，阿米巴培训也在其他的机构上过，但回去之后一个阿米巴也没有建立，不知道从哪里着手。可是在田老师这里上了三天的课程，我相信我回去之后马上可以做出来。我学到了正确的方法，也一定可以做到！”

北京青谷景观工程有限公司谢副总：“来之前，我是带着问题而来的，为阿米巴而来的。通过三天的学习，我明白了我是为了人心而来，奔原点而去。我感觉田老师把我们的思维带到了另一个层次，我会把田老师的思想像一个种子一样带走，带回我们的企业里去，传播开来！”

詹承坤老师利用课间休息时间继续辅导学员企业

3天2晚的学习，学员们和老师都很辛苦，每个晚上都奋战到深夜，但这样的付出是非常值得的。

只要企业依照正确的经营原理·原则来展开，就一定能够实现自己企业的阿米巴经营。相信第26期的学员们，也必然会像往期一样，用优异的实践成绩来回报自己的辛苦付出，道成智聚的老师和全员也期待着大家的好消息。

第27期定于6月14-16日在苏州举办，服务热线400-678-1387，网址www.simchn.com。

美丽的苏州，这里有道成智聚最佳学员企业之—的春兴精工（002547）。这家第14期的学员企业，自2012年8月份开始推行阿米巴经营，4个月之内，已经有下属事业部取得160万元/月成本降低的好成绩。目前，春兴精工已经能做到当天制作出《经营会计报表》，做到【一日一核算】，每天的PDCA循环，让“每天进步一点点”的经营思想成为现实，这是非常非常了不起的成绩。阿米巴经营论坛（bbs.simchn.com)